Teamgeist unterstützen

Teamgeist gehört unumstritten zu den bedeutendsten Gesichtspunkten für eine hervorragende Erfolgssteigerung in einer Firma. Dies ist gerade relevant in in der derzeitigen Epoche fächerübergreifender und ressortübergreifender Teamarbeit, welche in beinahe allen Geschäftsbereichen zu einem wichtigen Erfolgsfaktor geworden ist. Daher kann es letztlich im Interesse des entscheidenden Berater für die Personalangelegenheiten sein, welche Teamentwicklung unter den Kollegen zu verfeinern. Das Teambuilding wird sich sowohl in einem netten kollegialen Miteinander, als auch in einer fühlbar verbesserten Arbeitsmoral auswirken. Hierbei kann die Zusammenarbeit des Teams auf viele verschiedene Arten erfolgen, welche auch vor dem Hintergrund des Kostenaufwands nicht zwangsläufig relevant seien müssen. Die wichtigste Aufgabe der Bildung eines Teams ist in diesem Zusammenhang in erster Linie die Teamentwicklung, somit das Erzeugen von Teamgeist. Erst aufgrund des Gruppengefühls werden die Kollegen zum funktionierenden Einheit. Solch ein Prozess der Zusammenführung von Mitarbeitern kann in diesem Zusammenhang durch den Leitenden entscheidend gesteuert werden. Entscheidend ist in dieser Situation das Erzeugen von Situationen, welche das Entstehen einer guten Zusammenarbeit unterstützen. Das können auf der einen Seite gemeinschaftliche Erfolge sein, welche die mitwirkenden Mitarbeiter vereinen. Die in der Gruppe Arbeitenden nehmen wahr, dass ihre Leistungsfähigkeit im Team höher ist. Gleichzeitig steigt die Freude, Bestandteil eines derartig effektiven Teams zu sein. Dies fördert das Engagement des einzelnen Mitarbeiters, welcher sowohl an sein eigenes Vorankommen denkt, sondern auch an die Anderen - als dessen Mitglied welcher sich wahrnimmt - hervorragende Arbeit zuspielen möchte. Solche Erfolge können auf der einen Seite unter Mithilfe eines ausgeklügelten Teamtraining erzeugt werden, in dem die Gruppe mit Teamtrainingsaufgaben gegenübergestellt wird, welche man letztlich unter Mithilfe der Anderen zum positiven Abschluss bringen kann. Oft werden hierfür besondere Strategien durchgeführt, wie etwa besondere Überlebens- bzw. Survivalkurse oder Trainingstunden zur Steigerung der Motivation. Hierbei wird außerdem versucht, die Kollegen in extreme Situationen zu versetzen. Solide Kenntnisse - z.B. aus dem Bereich der vom Militär erstellten Ausbildungverfahren - können deutlich machen, dass die Personen in diesen Situationen am ehesten geneigt sind, ihre natürlichen Vorbehalte gegen die Arbeitskollegen zu übersehen. Der innige Zusammenhalt von speziell trainierten Einheiten des Militärs verdeutlicht diese gute Anwendungsmöglichkeit deutlich. Von diesen - natürlich zeitraubenden und oft auch kostspieligen - Strategien abgesehen, kann der Verantwortliche für das Personal auch im Rahmen im alltäglichen Ablauf im Betrieb auf ein Teambuilding hinarbeiten. Dies gelingt z.B. durch schon bekannte "Corporate Breakfasts", wobei Abläufe des Tages und Erfolge besprochen und gelobt werden. Besonders wichtig ist es, gute Abschlüsse des Unternehmens als gute Abschlüsse des Teams darzustellen, als übermäßig auf die Leistung einzelner einzugehen. Dies unterbindet die Entwicklung von einem Teamgeist.

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Der Artikel Teamgeist unterstützen in der Kategorie Arbeit / Beruf, wurde am 16.07.2008 um 18:42 Uhr geschrieben und vom Autor Marie Kuse Marie.Kusegooglemail.com verfasst.